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      總經理致辭
        江蘇省設備成套有限公司(簡稱“江蘇成套”)其前身為創建于1959年的江蘇省機械設備成套局,后經江蘇省政府批準進行公司化改制,為江蘇省國資委直屬國有獨資企業,經過省屬企業的合并重組,公司目前是中江國際集團公司全資子公司。
        公司成立以來,圍繞工程建設領域,積極推行項目管理模式……
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        公司成立以來,圍繞工程建設領域,積極推行項目管理模式,堅持不懈打造高層次發展平臺,鍛煉培養了一支專業化、高水平的干部員工隊伍,努力為業主提供專業化、高品質、項目管理全過程的成套服務,發展形成了綜合咨詢、招標采購代理、國際貿易、環保工程四大業務板塊。

             公司秉持誠信正直、科學管理、尊重合作、學習創新的經營理念,熱誠期望與社會各界開展多種形式的合作…… 


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      江蘇成套公司組織PPP業務專題培訓
      2019-04-18

      為推動公司PPP咨詢業務的綜合發展,集各分公司業務所長,提高全公司咨詢業務的核心競爭力,415日下午,公司總工辦聯合PPP中心組織開展了《PPP項目前期所遇問題梳理》的培訓。培訓會議由公司副總經理章雅主持,由招標采購咨詢分公司總經理蔣可為主講,各PPP業務單位主要負責人、總工程師、副工程師、市場人員及從事PPP咨詢的業務人員共計24人參加了培訓。

       招標采購咨詢分公司經過1個月的公司內部項目案例調研,甄選出各分公司PPP項目前期咨詢階段及執行階段中所遇難點和疑惑等19個問題。培訓首先深層次分析PPP項目的合規性及合規性的載體;其次提出了公司從事PPP業務以來“兩評一案”編制階段、財務分析階段、項目采購階段所遇的重點問題,并進行分析;最后對PPP項目執行階段所遇問題也進行了剖析并提出解決建議。培訓過程中氣氛活躍,與會人員對提出的問題產生了熱烈的討論,各抒己見,并對同類PPP項目實施經驗進行分享。最后,由各部門業務骨干成立了專項工作小組,近期將討論確定公司《PPP項目實施方案》報告主要章節模板和PPP項目財務分析模型模板,以統一成套公司PPP報告格式和內容,提升公司PPP報告質量和PPP業務品牌影響力。

      結束時,章總提出對培訓會議中涉及的問題進行隨機抽考,完成了對此次培訓完整性和目的性的檢驗工作。此次培訓,與會人員普遍認為培訓內容指導性好、實用性強,為今后PPP咨詢業務工作持續發展奠定了基礎。PPP中心也將持續開展此類專業性培訓,進一步提高員工學習和實操能力。

      總工辦 江蘇成套PPP中心聯合供稿



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